Yamaha semakin fokus pada strategi segmented dalam mengembangkan produk-produknya. Langkah ini menimbulkan pertanyaan apakah Yamaha mampu menghindari kasus metik yang pernah terjadi sebelumnya ataukah justru akan mengulang kesalahan yang sama.
Pada masanya Yamaha sempat mengalami masalah ketika terlalu fokus pada satu segmen pasar yaitu motor metik. Hal ini menyebabkan ketidakseimbangan dalam portofolio produk dan akhirnya berdampak pada penurunan penjualan di segmen lain. Kini dengan strategi segmented yang lebih matang Yamaha berupaya untuk melayani berbagai segmen pasar dengan lebih spesifik.
Namun tantangan tetap ada terutama dalam hal menjaga keseimbangan antara berbagai segmen yang dilayani. Apakah Yamaha akan berhasil dengan strategi barunya ataukah akan kembali menghadapi tantangan serupa seperti yang pernah terjadi di masa lalu hanya waktu yang bisa menjawabnya.